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二号煤矿召开五届一次董事会
发布时间:2018-03-30 09:35:13 来源: 作者:王新尹 李晓辉 点击:

3月28日,二号煤矿在股东方悦达矿业召开五届一次董事会。公司党委书记、董事长雷贵生,悦达集团总裁、二号煤矿董事祁广亚,悦达集团党委副书记马勇,上海悦达新实业集团总经理、二号煤矿副董事长毛道良以及其他董事会、监事会成员参加了会议。雷贵生主持会议。

会议听取、审议并通过了总经理工作报告、2017年财务决算报告、2018年财务预算报告、2018年生产经营计划、2018年重点项目投资计划、2017年经营管理层年薪兑现报告以及监事会工作报告,对2018年工作做了具体安排。

2017年,二号煤矿安全生产平稳推进,经济效益不断攀升,职工素质持续提升,干部作风切实转变,企业管理日趋规范。一年来,在股东双方的大力支持下,全体干部职工同心同德,圆满完成了各项目标任务。全年杜绝了重伤及以上安全事故,实现了安全“零目标”。回顾2017年,二号煤矿抢抓机遇、奋发进取,坚持转思想、聚合力抓落实,保安全、促生产、提效益,各项工作均取得了令人欣喜的成绩

毛道良希望二号煤矿继续发扬成绩,攻坚克难,补齐短板,全面做好2018年的各项工作。他要求二号煤矿要持续增强品牌意识,不断提升企业软实力,努力增强企业核心竞争力。超前谋划各项工作,倾听职工心声,加强职工薪酬管理。

祁广亚充分肯定了二号煤矿2017年各项工作。他要求,二号煤矿要高度重视,提前谋划,抓好人的安全行为治理工作,在确保安全生产的基础上,努力实现新突破。在新经济形势下,二号煤矿要充分发挥自身的品牌优势,不断优化产品结构,在提升效率上做文章,在降低成本上下苦工,持续在生产经营的各个环节,全面推动企业改革创新。

雷贵生首先对各位董监事长期以来的信任和支持表示感谢,对做好2018年工作提出具体要求:一是要确保安全,二号煤矿经营班子要认清当前的安全生产形势,在董事会的正确领导下,狠抓落实,重点做好人的安全行为治理、生产环境改造以及“三违”中的违章指挥等突出问题,切实做好安全工作,不断提高二号煤矿安全管理水平。二是要抓好生产管理。要组织好设备检修、谋划好生产接续等工作,确保矿井稳产、高产。三是做好经营工作,要向生产系统优化要效益,及时调整产品结构,落实好矿业公司制定的各项经营管理制度,切实做到精打细算,节支降耗。四是要关心职工生活,在矿井改革和发展的过程中,要对员工思想上引导、工作上爱护、生活上关爱,切实提升企业凝聚力。五是要充分研判市场动态,适时推出应对变化的销售策略。针对煤炭市场波动,要扎实研究市场和用户,准确研判价格走势,处理好短期增收创效和长期发展的关系,处理好铁路销售和公路销售的关系,处理好内部和外部供应的关系。希望股东双方和各董监事继续支持二号煤矿的各项工作帮助二号煤矿快速发展。(王新尹 李晓辉)

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